层流手术室的进度控制在项目管理是极为重要的，关系到工程建设目标能否顺利实现，工期顺利推进以及工程效益的获得。因此在工程施工过程中必须要做好进度的管理控制。就层流手术室施工进度控制的影响因素进行分析，提出进度控制管理的有效措施。

1、科学控制施工组织，保证工程顺利推进在工程施工人员的任用时，需要选择技术娴熟、经验丰富的，并且施工技术需要具备上岗资格证。层流手术室在施工前做好准备工作，依据工程建设的实际情况制定完善的、可行的施工计划，使施工中的人财物等能够充分发挥自身的优势，减少施工的时间，对施工过程中可能出现的重难点问题进行处理，签订施工合同，工程的负责人需要对层流手术室的技术人员进行安排，科学的组织施工现场，制定的施工设计方案要满足工程建设的实际需要，保证其可行性。

2、改进施工进度计划层流手术室施工进度管理中，施工计划的质量对于整个工程的进度会产生直接影响，甚至决定着工程项目能不能顺利推进。因此在层流手术室施工前，需要结合工程实际制定完善的施工计划，这是施工进度管理中极为重要的内容。施工计划中需要包含设计图纸，同时有相应的计划作为辅助，比如采购计划、安全保护计划、材料供给计划等，明确施工人员的技术，把握施工条件，对施工中国的各种情况进行分析，将建筑的优化转变为利益，制定出能够满足整个工程建设的计划，依据计划情况，如果没有遇到突发情况不能随意更改计划，但是施工计划也不是一成不变的。

3、及时供应现场材料，奠定工程建设基础层流手术室施工进度管理中，在施工前需要准备好施工的材料以及配件，结合进度计划进程，承包单位需要对物资采购计划进行提前计划，将不同施工工序所需要的材料以及配件等准备好，准备的物资材料需要对其质量进行试验、检查等，使得材料以及设备都能够按照计划应用到工程中，使施工进度得以保障。施工现场的机械设备管理中，工程建设的核心是塔吊，这对工程进度会产生重要影响，因此需要认真检查塔吊的质量以及安装情况，保证其安全监测合格，得到上级主管部门的安检证明，只有层流手术室施工现场的材料以及设备得到保障，工程的进度才能够顺利推进。

4、做好施工监理，保证层流手术室按时交工在工程施工进度控制中，施工监理工作也是极为重要的内容，由专业的、经验丰富的人员对管理以及技术指导进行负责，工作人员需要具备相应的资格证书。层流手术室施工前，需要结合实际情况对临时设施进行建设，做好准备环节的工作，将工程建设中需要的所有物资、人员以及设备等准备好，制定完善的施工方案上报审批。监理人员需要对整个工程进行把握，协调好不同部门间的关系，对层流手术室施工进度进行严格的检查监督，发现问题后及时解决，保证工程项目能够按时交付使用。监理人员还需要对设计环节进行严格的监督，避免今后层流手术室施工中出现大量的设计变更，影响工程的整体进度。

总结：在层流手术室净化工程施工中，进度控制管理是极为重要的内容，对于工程建设会产生极大地影响。为了提高进度控制的效果就需要明确进度的影响因素，采取有效的措施对进度进行科学管理，减少层流手术室的成本，提高层流手术室的质量