医院建设项目管理技术价值工程
价值工程(Value Engineering,简称 VE)又称为价值分析(Value Analysis,简称 VA)，是一门新兴的管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。价值工程从技术和经济相结合的角度，以独有的多科学团队工作方式，注重功能和分析，通过持续创新活动优化方案，降低项目、产品或服务的全寿命期费用，提升各利益相关方的价值。
价值工程的基本原理涉及三个重要的基本概念，即价值、功能、成本:
价值=功能/成本，即V=F/C其中:功能(function)功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说，功能就是功用、效用.价值工程主要思想是通过对选定研究对功能及费用分析。提高对象的价值。提高价值的基本途有
5种:
(1)提高功能，降低成本，大幅度提高价值;(2)功能不变，降低成本，提高价值;
(3)功能有所提高，成本不变，提高价值;
(4)功能略有下降，成本大幅度降低，提高价值;
(5)提高功能，适当提高成本，大幅度提高功能，从而提高价值。
价值工程在各个领域有广泛的应用范围，在工程建设和生产方面，大的可应用到对一项工程建设，或者一项成套技术项目的分析，小的可应用于企业生产的每一件产品，每一部件或每一台设备,在原材料采用方面也可应用此法进行分析;在组织经营管理方面，价值工程不仅是一种提高工程和产品价值的技术方法，而且是一项指导决策，有效管理的科学方法，体现了现代经营的思想。例如，对经营品种价值分析、施工方案的价值分析、产品价值分析等。